Tammikuun 31. päivänäTaixing Co., Ltd.piti vuoden 2026 vuosittaisen työkonferenssinsa ja palkintojenjakotilaisuuden. Kiinan kommunistisen puolueen 20. keskuskomitean neljännen täysistunnon hengen ohjaamana konferenssissa toteutettiin täysimääräisesti Energy Groupin ja New Materials Companyn vuoden 2026 vuosityökonferenssien käyttöönottovaatimukset, tehtiin systemaattisesti yhteenveto Taixing Co., Ltd.:n eri tehtävien saavutuksista vuonna 2025 sekä suunniteltiin tavoitteet kattavasti ja tieteellisesti keskeiset tehtävät, kehitystyöt ja avainasemat. 2026.
Konferenssi mobilisoi kaikki kaaderit ja työntekijät vahvistamaan luottamustaan ja työskentelemään ahkerasti pyrkien voittamaan taistelun "vaikeuksien voittamisesta ja edistymisen etsimisestä, laadun ja tehokkuuden parantamisesta" ja varmistamaan kaikkien tavoitteiden ja tehtävien kokonaisvaltaisen loppuunsaattamisen vuonna 2026. Zhang Yuliang, puolueen osaston sihteeri ja Taixing Co., Ltd:n pääjohtaja, piti puheen Liput the Guangyary, Liput Guangyary. Työväenliiton osasto ja puheenjohtaja, johti kokousta.
"14. viisivuotissuunnitelman" aikana ja vuonna 2025 Taixing Co., Ltd. saavutti merkittäviä tuloksia vaikeuksien voittamisessa, mikä loi vankan perustan "15. viisivuotissuunnitelman" alkamiselle. Viimeisten viiden vuoden aikana yritys on keskittynyt ydinliiketoimintaansa palonestoaineisiin, voittamaan useita paineita ja jatkamaan erikoistuneen, hienostuneen ja innovatiivisen kehityksen polkua rakentaen neljä keskeistä etua: tuotteet, teknologia, markkinat ja hallinta. Vuosi 2025, "14. viisivuotissuunnitelman" viimeinen vuosi, oli "viiden integraation ja parannusten" vuosi, jolloin saavutettiin tasaista kasvua liiketoiminnan tehokkuudessa, vahvistettiin turvallisuutta ja ympäristönsuojelua, murskattiin markkinoinnin pullonkaulat, saavutettiin kaksinkertainen edistysaskel kustannusten vähentämisessä ja innovaatiossa sekä vahvistettiin vahvuutta puolueen rakentamisen avulla. Yritys ei ainoastaan voittanut pitkäaikaisia teknisiä pullonkauloja, kuten alumiinihydroksidiemäliuoksen käsittelyä, vaan myös onnistuneesti kehitti korealaisia asiakkaita ja saavutti AP-tuotteiden suoran viennin. Nämä saavutukset ovat tulosta kaikkien kaaderien ja työntekijöiden kovasta työstä ja ovat rakentaneet luottamusta kehitykseen vuonna 2026 ja "15. viisivuotissuunnitelman" aikana.
Ratkaisevana vuotena "15. viisivuotissuunnitelman" alkamiselle Taixing Co., Ltd.:n kaikkien tasojen on vastattava määrätietoisesti Shandong Energyn kutsuun "työskennellä yhdessä kehityksen puolesta ja voittaa rohkeasti vaikeudet" noudattaen tiukasti New Materials Companyn työteemaa "vaikeuksien voittaminen ja edistymisen tavoitteleminen", vuosittaisen budjetin parantaminen, laadun parantaminen ja tehokkuus. Zhang Yuliang korosti seuraavaa:Ensimmäinen, turvallisuustyö on priorisoitava noudattaen periaatetta "turvallisuus ensin, ennaltaehkäisy ensin ja kattava hallinta", suorittaa säännöllisiä turvallisuusvaaratutkimuksia ja korjauksia, jotta saavutetaan täysi kattavuus, ei kuolleita kulmia ja suljetun kierron vaaran tunnistamisen hallinta;toinen, markkinoiden kehitystä on tehostettava keskittymällä suurihiukkasiin MCA-tuotteisiin kotimaisten avainasiakkaiden kohdentamiseksi ja laajentamalla ulkomaisia myyntimarkkinoita AP-tuotteilla;kolmas, kustannusten vähentämistä ja tehokkuuden parantamista on syvennettävä integroimalla kattava budjetin hallinta kaikkiin markkinoiden kehitykseen, kustannusten vähentämiseen ja tehokkuuden parantamiseen sekä T&K-innovaatioihin, budjetin valmistelun tarkentamiseen, talousarvion toteuttamisen vahvistamiseen ja budjettien tiukkaan valvontaan;neljäs, T&K-innovaatioihin on puututtava suoraan ja keskitytään halogeenittomien vähäsavuisten ja uusien fosforipohjaisten läpimurtoihin.paloa hidastavia tuotteita.
Nykyisten kehityspuutteiden voittamiseksi ja tavoitteiden saavuttamisen varmistamiseksi on tarpeen vahvistaa osaamisen tukea ja parantaa työtyyliä yhdistämällä kaikki työntekijät yhteistyöhön; "15. viisivuotissuunnitelman" aikana tulisi rakentaa täydellinen lahjakkuuksien ekosysteemi "houkutella, kasvattaa, säilyttää ja hyödyntää" lahjakkuuksia, kasvattaa yhdistelmälahjoja esimerkiksi "mentoroinnin", "projektin tarjouskilpailun" ja "taitokilpailujen" avulla ja tehdä yhteistyötä uusien materiaaliyritysten kanssa huippuluokan johtavien kykyjen esittelyssä; on ponnisteltava jatkuvasti työtyylin parantamiseksi, ja kaatotiimin on täytettävä "rehellisyyden, ammattimaisuuden, pragmaattisuuden ja itsensä vallankumouksen" standardit; kattavat budjettihallinnon vastuut on jaettava kerroksittain ja jaettava yksilöille muodostaen johtamismallin "jokaisella on vastuu ja jokainen taso toteuttaa sen"; "Aloita vahvasti ja taistele alusta asti kovaa" -asenteella paineen tulisi muuttua motivaatioksi ja lupaukset tulee täyttää käytännön työllä, ponnistelemalla voittaa taistelu "vaikeuksien voittamisesta, edistymisen etsimisestä, laadun ja tehokkuuden parantamisesta" ja kirjoittamalla uusi luku laadukkaasta kehityksestä.
Kokouksessa palkittiin vuoden 2025 erinomaiset tiimit, työmallit ja edistyneet työntekijät.
