Kun nuoret menestyvät, yritys kukoistaa; kun nuoret ovat vahvoja, yritys on vahva. Taixing Co., Ltd.:ssä on erottuva nuori ammattilainen: hän toimii sekä päätoimiston johtajana – joka toimii "pääluottamusmiehenä", joka koordinoi päivittäisiä toimintoja - sekä hankintaasiantuntijana, joka toimii "portinvartijana", joka valvoo materiaalien sisäänvirtaa. Ruumiillistaen "mallinuorten" henkeä, hän kirjoittaa merkittävän luvun nuoruudestaan tasapainottaen samalla näitä kaksoisvastuita. Hän on Yu Mingxin, New Materials Companyn vuoden 2025 mallinuori.
Päätoimiston johtajana Yu Mingxinillä on johtava rooli, ja hän priorisoi ja kantaa johdonmukaisesti poliittista vastuuta. Säilyttääkseen jatkuvan valppauden ja vastuuntunteen hän näyttää esimerkkiä ja ohjaa tiimiään kokonaisvaltaisen palvelun ja tuen etulinjalla varmistaen samalla, että puolueen rakentamisaloitteet edistävät tasaista edistystä kaikissa toiminnoissa. Hän teki aloitteen toimielinjärjestelmän kehittämisen keihäänkärjestä ja teki kattavia arviointeja olemassa olevien politiikkojen porsaanreikien ja puutteiden tunnistamiseksi ja niiden systemaattiseksi hiomiseksi. Vuoden aikana hän valvoi luomista tai tarkistamistayli 30 sarjaa sääntöjä ja määräyksiä, luomalla asteittain suljetun kierron hallintajärjestelmän, jolle on ominaista selkeät vastuut ja sujuva toiminta. Yhdistettynä yrityksen tärkeimpiin strategisiin päätöksiin hän standardoi päätöksentekoprosessit "suurten päätösten, tärkeiden henkilöstönimitysten, merkittävien projektijärjestelyjen ja laajamittaisten rahastomenojen" osalta ("Kolme pääasiaa - yksi suuri" -politiikka). Seuraamalla tiiviisti keskeisiä vaiheita hän varmisti, että jokainen päätös oli tieteellisesti perusteltu, tiukka ja toteutettu tehokkaasti.
Kun Yu Mingxin hoitaa haastavia tehtäviä, kuten asiakirjojen käsittelyä, kokousten järjestämistä ja hätäapua, hän ottaa johdonmukaisesti johdon ja suorittaa tehtävänsä omistautuneesti. Hän pyrkii täydellisyyteen, tavoittelee sitä"nolla virhettä" asiakirjojen käsittelyssä, kokousten järjestämisessä ja tehtävien suorittamisessa, mikä osoittaa puolueen jäseneltä ja virkamieheltä odotettua lojaalisuutta, vastuullisuutta ja sitoutumista. Kollegat huomauttavat usein: "Johtaja Yun johdolla tunnemme olomme luottavaisiksi työssämme ja kaikki etenee sujuvasti."
Yhtiön toiminnallisena keskuksena pääkonttori hoitaa laajan ja tiukkojen standardien mukaisen työn. Erilaisten pullonkaulojen ja haasteiden edessä Yu Mingxin ratkaisee ennakoivasti vaikeuksia suoraan. Hän keskittyy kolmeen ydintoimintoon – asiakirjojen käsittelyyn, kokousten järjestämiseen ja yleisiin toimintoihin – jatkuvasti optimoimalla työnkulkuja ja toteuttamalla hienostuneita johtamiskäytäntöjä, mikä nostaa toimiston palvelujen laadun ja tehokkuuden uusiin korkeuksiin. Mitä tulee viralliseen asiakirjojen käsittelyyn, hän vastasi aktiivisesti toimeksiannoille, joiden tarkoituksena oli vähentää etulinjan yksiköiden hallinnollista taakkaa virtaviivaistamalla ylimääräisiä kiertovaiheita ja lyhentämällä käsittelyaikoja. Vuonna 2025 Taixing Sharesin kokonaisasiakirjojen käsittelymäärä väheni 11 % vuoden takaisesta, mikä ylitti onnistuneesti vuosittaisen vähennystavoitteen. Hän myös valvoi tiukasti asiakirjojen laatimista, lähettämistä, vastaanottamista ja tarkistamista varmistaen tarkan sanamuodon ja tehokkaan levityksen. Logistiikan hallinnassa hän toteutti tiukasti "yhden pisteen vastaanottoa, kaksikäyttöistä käyttöä" -politiikkaa noudattaen tiukkoja kustannussäästötoimenpiteitä ja standardoituja valvontaa. Tämä johti virallisiin vastaanottoihin ja ajoneuvojen käyttöön liittyvien kulujen merkittävään laskuun. Sinettien hallinta hoidettiin tarkasti ja vaatimustenmukaisesti, jolloin saavutettiin ennätys "nolla virhettä" koko vuoden ajan.
Samanaikaisesti hän asetti turvallisuusjohtamisen etusijalle pitäen vetoomusten käsittelyä, luottamuksellisuutta ja asiakirjojen hallintaa perustavanlaatuisina turvatoimina. Hän jalosti luottamuksellisuuden ja asiakirjojen hallinnan toimintaprotokollia roolinsa erityisvaatimusten mukaisesti ja otti käyttöön järjestelmän, jossa "jokaisella askeleella on standardi ja jokaisella tehtävällä on valmiussuunnitelma" varmistaen, että kaikki työt tehtiin vahvistettujen sääntöjen ja dokumentoitujen menettelyjen mukaisesti.
Lisäksi hän valvoi tiukasti toimistotarvikkeiden hankintaa ja kulutusta sekä optimoi jatkuvasti logistiikkapalveluiden työnkulkuja. Hän pyrki tarjoamaan laadukkaita kokonaispalveluita mahdollisimman alhaisin toimintakustannuksin ja siten varmistamaan yrityksen sujuvan ja asianmukaisen toiminnan.
Jos toimistotoiminnan koordinointi testaa kokonaisvaltaista "pehmeää osaamista", materiaalihankinnassa korostuu ammatillinen osaaminen ja eettinen rehellisyys. Hankinta on suoraan sidoksissa tuotteiden laatuun, tuotantokustannuksiin ja aikatauluihin, joten se on keskeinen lenkki yrityksen tuotanto- ja liiketoimintaketjussa. Yu Mingxin, joka toimi myös hankintapäällikkönä, ymmärsi täysin roolin ainutlaatuisen luonteen ja tärkeyden. Hän lähestyi johdonmukaisesti etulinjan hankintatöitä ammattimaisesti, kurinalaisesti ja rehellisesti. Ylittääkseen ammatillisen asiantuntemuksensa aukkoja hän omistautui ahkeralle opiskelulle ja käytännön kokemukselle. Hän teki säännöllisiä vierailuja tuotantopajoissa koordinoidakseen teknisen henkilöstön ja tuotantotiimien kanssa, tutkien huolellisesti yli kymmenen yleisen tuotantomateriaalityypin spesifikaatioita, laatustandardeja ja käyttösyklejä sekä hallitaen tekniikoita erilaisten raaka-aineiden tunnistamiseen. Vain kolmessa kuukaudessa hän siirtyi onnistuneesti hankinta-aloittelijasta palonestoaineiden hankinnan asiantuntijaksi, joka pystyy täysin itsenäisesti hoitamaan kaikkien materiaaliluokkien hankinnan. Markkinoiden epävakauden ja raaka-aineiden hintojen vaihtelun vuoksi hän teki johdonmukaisesti viikoittaisia markkinatutkimuksia. Irrottautuessaan perinteisestä yhden lähteen kumppanuuksien mallista, hän päätti rakentaa porrastetun ja luokiteltujen toimittajatietokannan, joka onnistui sisällyttämään yli kymmenen korkealaatuista toimittajaa kolmeen avainluokkaan: raaka-aineet, toimistotarvikkeet ja tuotantokulutustarvikkeet. Hankintatoiminnassaan hän käytti hybridilähestymistapaa, jossa yhdistettiin online-hintavertailu useiden alustojen kanssa paikan päällä suoritettaviin tarkastuksiin. Hän valitsi yhteistyökumppanit akattava 100 pisteen arviointijärjestelmä, joka kattaa viisi ulottuvuutta: tuotteiden laatu, hinnoittelu, toimituksen oikea-aikaisuus, huoltopalvelu ja yritysten pätevyys.Hän vaati vertailemaan tarjouksia vähintään kolmesta lähteestä rutiinitoimituksista ja kävi toistuvia neuvotteluja bulkkiraaka-aineista, mikä maksimoi kustannussäästöt samalla kun taattiin täysin materiaalien laatu.
Vuoden 2025 aikana hän suoritti 150 hankintatehtävää, jotka kattavat tuotannon, toimistotoiminnan sekä projektitutkimuksen ja tuotekehityksen.Hän säästi yhtiölle vuoden aikana yli 2,8 miljoonaa yuania hankintakuluissa esimerkiksi hajanaisten tilausten yhdistämisen, toimittajavalikoiman optimoinnin ja tarkkojen hintaneuvottelujen avulla, mikä saavutti onnistuneesti tavoitteensa vähentää kustannuksia ja lisätä tehokkuutta.
Kaksoisrooleissaan vankkumaton ja alkuperäisessä tehtävässään horjumaton Yu Mingxin on osoittanut vankkaa poliittista kantaa, pragmaattista työtyyliä ja poikkeuksellista ammatillista pätevyyttä. Hän on työskennellyt ahkerasti ja pyrkinyt huippuosaamiseen sekä yleisjohtamis- että materiaalihankintatoiminnoissa, ilmentäen kovalla työllään ja omistautumisella uuden sukupolven vastuullisuutta ja sitoutumista.
