Kun vuoden lopun sprintti alkaa,Taixing Co., Ltd.keskittyy ydintavoitteeseen "nolla tapaturmaa ja nolla tapaturmaa", ja vahvalla vastuuntunnolla se integroi syvästi talviturvallisuusriskien ehkäisyn ja hallinnan 100 päivän turvallisuuskampanjaansa. Kolmella keskeisellä toimenpiteellä – turvallisuustietoisuuden kasvattaminen, tarkkojen strategioiden toteuttaminen ja erityisiin haasteisiin kohdistaminen – yhtiö vahvistaa turvatuotannon suojaverkostoaan varmistaakseen tuotannon ja liiketoiminnan sujuvan toiminnan loppuvuodesta.
Miten "turvallisuus ennen kaikkea" -filosofia voidaan muuttaa seinällä olevasta iskulauseesta työntekijöiden tietoisiksi toimiksi? Taixing Co., Ltd. on tarjonnut vastauksen säännöllisillä oppimisaloitteilla.
Neljännestä vuosineljänneksestä lähtien yritys on täysin ottanut käyttöön "jokaisen työryhmän päivittäisen oppimisistunnon" -mekanismin. Ennen ja jälkeen jokaista vuoronvaihtoa jokainen tiimi keskittyy tiettyyn oppimisen turvapisteeseen. Sisältö kattaa kansalliset turvallisuustuotannon lait ja määräykset, ylivoimaisten turvallisuusasiakirjojen hengen, sisäiset johtamismääräykset ja erityiset toimintatavat varmistaen, että oppimisen sisältö on sekä systemaattista että kattavaa ja tiiviisti varsinaisiin työtehtäviin liittyvää.
Idean elinvoimaisuus piilee tiedon ja toiminnan yhdistämisessä. Varmistaakseen, että turvallisuustietämys toteutetaan tehokkaasti, Taixing Co., Ltd. noudattaa kaksitahoista lähestymistapaa täytäntöönpanon vahvistamiseksi: Ensinnäkin turvallisuusvalvonta-asema suorittaa ennalta ilmoittamattomia tarkastuksia ja tutkimuksia tuotantolaitoksilla käyttämällä "neljä ei, kaksi suoraa" -lähestymistapaa (ei ennakkoilmoitusta, ei kiinteää aikataulua, ei tiettyä sijaintia, ei erityistä henkilöstöä, mutta henkilöstön suora pääsy työmaalle ja työntekijöiden turvallisuuden ymmärtäminen ja suora kysely). paikan päällä olevien turvallisuusmenettelyjen noudattaminen; Toiseksi yhtiö parantaa arviointi- ja kannustinmekanismejaan sisällyttämällä turvallisuusjohtamisen keskeisten henkilöiden kuukausittaiset turvallisuustestitulokset heidän suoritusarviointiinsa, mikä edistää oppimista ja soveltamista testaamalla.
"Toivomme, että tämän jatkuvan, kattavan päivittäisen oppimisen ja säännöllisen valvonnan ansiosta turvallisuusmääräykset todella muuttuvat "paperisäännöistä" työntekijöidemme "käyttäytymistottumuksiksi", sanoi Ji Bao, Taixing Co., Ltd:n turvallisuusjohtaja.
Talven alun jälkeinen lumisade toi jyrkän lämpötilan laskun ja asetti vakavan koetuksen laitteiden turvalliselle käytölle.Taixing Co., Ltd.ryhtyi kohdennettuihin toimenpiteisiin ja toteutti kattavan toimenpidekokonaisuuden jäätymisen ja kondensoitumisen estämiseksi talven aikana.
Yritys muodosti nopeasti ammattitaitoisen tarkastusryhmän, joka keskittyi kriittisten putkistojen turvallisuuteen. He suorittivat kattavan tarkastuksen haavoittuville alueille, kuten putkistojen hitseille ja tiivistyspisteille käyttämällä "verkkotyylistä" tarkastusmallia. Tarkastuksen aikana otettiin käyttöön tiukka suljetun kierron hallinta. Tunnistetuista vaaroista luotiin luettelo, jossa oli selkeät vastuut ja määräajat korjaamiselle. Näin varmistettiin, että kaikkiin vaaroihin puututtiin välittömästi ja ne korjattiin kokonaan.
Huoltoryhmä suoritti samanaikaisesti sähkölämmitysjärjestelmän erikoistuneen "terveystarkastuksen", jossa tarkasteltiin kattavasti johtojen ja lämpötilansäätölaitteiden toimintatila. Ne vaihtavat vanhenevia komponentteja ja korjasivat vialliset kohdat ripeästi, mikä eliminoi mahdolliset vaarat, kuten oikosulut ja ylikuumenevat tulipalot lähteellä, varmistaen näin laitteen jäätymisenesto- ja eristystehokkuuden.
Lisäksi jokainen tiimi suoritti ulkotöiden turvallisuustarpeiden perusteella ennaltaehkäisevän jäätymisalttiiden alueiden, kuten räystäiden ja putkitelineiden, siivouksen sekä asensi liukastumisenestomatot avainalueille, kuten katsastusreiteille ja käyttötasolle. Tämä tarjosi "turvaverkon" etulinjan työntekijöille, lisäten turvallisuutta ja mielenrauhaa talven aikana tapahtuvaan ulkokäyttöön.
Taixing Co., Ltd. noudattaa ennakoivan ennaltaehkäisyn ja lähteiden hallinnan periaatetta ja vahvistaa samanaikaisesti sekä teknisiä että hallinnollisia näkökohtia rakentaakseen vankan paikan päällä olevan turvallisuuden puolustuslinjan.
● Tekninen taso
Yritys ottaa tiukasti käyttöön kriittisten laitteiden hierarkkisen hallintajärjestelmän ja asentaa valvontalaitteita ydinlaitteisiin, kuten reaktiopolymerointireaktoreihin ja avainkompressoreihin, jotta voidaan havaita hienovaraisia muutoksia parametreissa, kuten lämpötilassa, paineessa ja tärinässä. Näin saavutetaan dynaaminen valvonta ja varhainen varoitus laitteiden toimintatilasta.
● Hallintotaso
Yhtiö jalostaa edelleen toimintatapoja, selkeyttää vastuuhenkilöstöä ja toimeenpanostandardeja työlupien hyväksynnästä ja paikan päällä tapahtuvasta turvallisuusvahvistuksesta valmistumisen hyväksymiseen, rakentamalla koko prosessin kattavan suljetun kierron hallintajärjestelmän.
Myös hätäapuvalmiuksien kehittäminen on ensisijainen tavoite. Yritys toteuttaa "neljä ei" hätäharjoituksia: ei ennakkoilmoitusta, ei ennalta asetettuja skriptejä, ei ennalta asetettuja skenaarioita eikä ennalta asetettuja paikkoja, jolloin työntekijät voivat parantaa itsepelastus- ja keskinäistä apuaan realistisissa simuloiduissa hätätilanteissa. "Nyt, kun kohtaamme odottamattomia tilanteita, tunnemme itsevarmuutta ja tiedämme, mitä tehdä ja keneen ottaa yhteyttä", sanoi harjoitukseen osallistunut työntekijä.
Samaan aikaan yritys käynnisti "Six Reflections" -keskustelukampanjan kaikkien työntekijöiden kesken. He käyttivät tosielämän esimerkkejä varoittaessaan turvallisuutta varoittavien videoiden, rikkomusten tallenteiden näyttämisen ja työtovereiden turvallisuustarinoiden jakamisen avulla. Neljännen vuosineljänneksen jälkeen he ovat pitäneet kolme turvallisuustietoisuuskoulutusta, jotka ovat tavoittaneet yli 200 ihmistä.
